中鐵城際規劃建設有限公司為促使技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升，公司要求人力資源部充分發(fā)揮培訓與考核的作用，提升全體員工崗位勝任能力，加快打造企業(yè)使命中“成就員工”、“建專(zhuān)家團隊”的步伐。為貫徹執行公司的這一管理要求，人力資源部迅速行動(dòng)起來(lái)，在公司內掀起了一股學(xué)習熱潮，并號召大家為“建學(xué)習型團隊”共同努力。
        各部門(mén)積極響應，配合人力資源部共同制定了技術(shù)培訓與考核方案，責任到人，建立了專(zhuān)題培訓計劃，明確了培訓主題、培訓時(shí)間、授課講師。公司針對職能管理部門(mén)在組織培訓的基礎上，還通過(guò)組織考試的形式進(jìn)行了培訓效果的考核；針對生產(chǎn)部門(mén)組織建立了技術(shù)考試題庫，并通過(guò)書(shū)面理論考試與實(shí)際操作相結合的考核方式進(jìn)行技術(shù)培訓效果評估，通過(guò)書(shū)面考核強化了技術(shù)人員更扎實(shí)的掌握理論基礎知識，通過(guò)專(zhuān)家對實(shí)操能力的考評，大大提高了技術(shù)人員的技術(shù)水平。公司還積極鼓勵符合條件的員工考取各類(lèi)注冊證書(shū)，提升技術(shù)能力，并出臺了相關(guān)激勵措施。
        中鐵城際的這些舉措促進(jìn)員工更加主動(dòng)的學(xué)習，比學(xué)趕超，促使管理水平和技術(shù)水平穩步提升，不斷提高員工職業(yè)素養，獲得了顯著(zhù)效果，并進(jìn)一步加深了全體員工對中鐵城際的管理理念“量才而用，目標量化，高效執行，持續改進(jìn)”、“造執行力文化，建學(xué)習型團隊”的認識，使員工積極的參與到企業(yè)文化建設中來(lái)，從而推動(dòng)企業(yè)文化的進(jìn)一步落地生根，并發(fā)揮凝心聚力的作用。