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首屆中國工程咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展戰略論壇在京圓滿(mǎn)舉辦

新聞時(shí)間:2018-03-24 文章來(lái)源: 文章作者:ztcjjt

 2018年3月17日,由中興恒集團主辦,《中興恒名家講堂》欄目、中興恒集團國際傳媒公司承辦的“2018年中國工程咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展戰略論壇”于北京藍調莊園隆重召開(kāi)。

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  本屆論壇是中興恒首屆工程咨詢(xún)行業(yè)的首屆創(chuàng )新發(fā)展論壇,中興恒集團力邀學(xué)術(shù)界和業(yè)界高層精英,以“融合·跨界·創(chuàng )新·發(fā)展”為主題,展開(kāi)了一場(chǎng)行業(yè)頭腦風(fēng)暴。

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  啟動(dòng)儀式

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  中興恒創(chuàng )始人邊瑞明先生演講

  論壇開(kāi)始,本屆論壇組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)、中興恒集團的創(chuàng )始人邊瑞明先生進(jìn)行了主旨演講。邊瑞明先生表示,此次論壇旨在探索中國工程咨詢(xún)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展戰略之路、增進(jìn)同行間的合作交流、謀求行業(yè)的共同發(fā)展。2017年是我國經(jīng)濟轉型的“關(guān)鍵之年”,國家一直高度重視建筑業(yè)發(fā)展,并推出一系列舉措推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。但是建筑業(yè)整體上仍然面臨諸多挑戰。中國工程咨詢(xún)企業(yè)必須認清未來(lái)發(fā)展趨勢,高超駕馭“融和·跨界·創(chuàng )新·發(fā)展”,重構產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,推動(dòng)行業(yè)轉型升級。

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  林萌先生致辭

  北京市建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )理事長(cháng)林萌先生在致辭提到,本次論壇的主題“融合·跨界·創(chuàng )新·發(fā)展”與北京市建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì )偉大搭建一帶一路國際工程投資建設服務(wù)平臺的工作高度契合。改革開(kāi)放使中國的建筑業(yè)得到迅猛的發(fā)展,當前工程咨詢(xún)企業(yè)面臨著(zhù)重大改革調整時(shí)期,建筑企業(yè)需要創(chuàng )新。2017年建筑業(yè)的產(chǎn)值達到21萬(wàn)億之多,其中工程咨詢(xún)行業(yè)的收入達到1100億,建筑業(yè)的發(fā)展世界矚目。提高建筑業(yè)的管理水平,提高經(jīng)濟效益是建筑發(fā)展的核心內容。

  【章節一】工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展規劃解讀及發(fā)展新思考

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  張興旺先生

  論壇正式開(kāi)始后,中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )理事長(cháng)助理、規劃發(fā)展部主任張興旺先生作為主題演講嘉賓,率先分享了他對“工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展規劃解讀及發(fā)展新思考”。他指出,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的發(fā)展,規劃有的部分已經(jīng)落實(shí),有些政策也趨于明朗,“十三五規劃”的及時(shí)發(fā)布為行業(yè)發(fā)展指明了方向,推動(dòng)工程造價(jià)事業(yè)再上新臺階。

  【章節二】重啟營(yíng)造邏輯與全過(guò)程工程咨詢(xún)

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  鄧曉梅教授

  隨后,清華大學(xué)建設管理系副教授、博士生導師鄧曉梅女士以“重啟營(yíng)造邏輯與全過(guò)程工程咨詢(xún)”為題,發(fā)表了演講。在探索建筑師負責制與全過(guò)程工程咨詢(xún)的過(guò)程中,我們做了恢復和建造邏輯的工作,中國建造走到今天,我們要打造中國建造的品牌。質(zhì)量先是設計出來(lái)然后建造出來(lái)才是施工,整個(gè)工程咨詢(xún)圍繞著(zhù)可研、勘察、設計、監理等,所有的咨詢(xún)主體因為“碎片化”之后沒(méi)有一個(gè)主導主體,只能由非專(zhuān)業(yè)化的業(yè)主來(lái)主導,而業(yè)主又不具設計權,因此造成了整個(gè)過(guò)程沒(méi)有邏輯。要想解決這個(gè)問(wèn)題,一方面是要提升專(zhuān)業(yè)人士的話(huà)語(yǔ)權,另一方面是要打造一個(gè)風(fēng)險保障體系。

  【章節三】新形勢下工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展之路

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  馬楠教授

  緊接著(zhù),中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家、北京市建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )常務(wù)理事馬楠教授指出了新形勢下工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展之路。 新時(shí)代、新政策、新管理模式已開(kāi)啟,傳統的工程管理模式已無(wú)法滿(mǎn)足建設業(yè)主和社會(huì )的期待。所以,當前的國內建筑市場(chǎng),急需要一種全新的工程管理模式,能夠統一協(xié)調,全局考慮,在縮短工期、降低風(fēng)險、節約投資、提高品質(zhì)方面發(fā)揮作用,“全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)”是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)轉型發(fā)展的必由之路。

  【章節四】招標大數據與工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)創(chuàng )新

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  平慶忠先生

  中國招標公共服務(wù)平臺總經(jīng)理平慶忠先生提出,招標投標數字化招標、投標網(wǎng)絡(luò )化、招標投標智能化是當今招標大數據三大現狀,大數據時(shí)代的到來(lái)為招標投標活動(dòng)以及相應的管理和監督工作提供了低成本、高效率的技術(shù)手段,有望突破招標制度建設零和博弈的僵局,額外降低的成本和增加的收益使得“增量改革”成為可能。應用大數據技術(shù)進(jìn)行數據采集、分析,得出有價(jià)值的信息,是應用數據促進(jìn)招投標內涵發(fā)展的必然選擇,對于優(yōu)化新時(shí)期招投標,構建社會(huì )誠信體系,提高我國公共服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。

  【章節五】新時(shí)代、新發(fā)展:談采購經(jīng)濟專(zhuān)屬性與招標代理可持續發(fā)展

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  毛林繁博士

  本次論壇會(huì )上,特邀中國采購協(xié)會(huì )(香港)首席顧問(wèn)毛林繁博士則談到了談采購經(jīng)濟專(zhuān)屬性與招標代理可持續發(fā)展 ,他指出招標代理機構建設電子招標投標交易平臺關(guān)鍵在于公共資源交易品目外是否有足量客戶(hù)源,以及運營(yíng)維護能力!毛林繁博士還認為找準市場(chǎng)定位,調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)布局,以提升專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服能力為基礎,以適應新時(shí)代、服務(wù)國家發(fā)展戰略為方向,向著(zhù)專(zhuān)業(yè)化和多元化相結合的方向發(fā)展,構建企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)與可持續發(fā)展機制!

  【章節六】建筑師負責制下的全過(guò)程工程咨詢(xún)落地方略

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  王宏海先生

  緊接著(zhù)高級工程師,中海通建設集團、北京筑信筑衡工程設計顧問(wèn)有限公司董事長(cháng)王宏海發(fā)表演講題目為《建筑師負責制下的全過(guò)程工程咨詢(xún)落地方略》中首先分析,我國建筑師的執業(yè)現狀由于工程咨詢(xún)服務(wù)的碎片化,以及前期研究多由業(yè)主自行或委托其他專(zhuān)業(yè)策劃機構完成,我國建筑師就變成了“畫(huà)圖匠”或“造型藝術(shù)家”,大部分建筑師只負責設計工作,建筑策劃、招投標、造價(jià)控制、工程監理等均由業(yè)主外委專(zhuān)業(yè)機構完成,工程協(xié)調管理仍由“業(yè)主自管”。由于監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理的“擠出”效應,進(jìn)一步造成我國的建筑師(設計院)服務(wù)能力得不到培育,基本上不進(jìn)行策劃、不懂材料與造價(jià),不下工地監理,建筑師(設計院)的服務(wù)能力不能覆蓋工程項目實(shí)施全過(guò)程。并且指出設計企業(yè)改革發(fā)展方向應該是脫離紅海,奔向藍海,須明晰、強化工程項目鐵三角關(guān)系是分別為:施工方、咨詢(xún)方、業(yè)主方。也就是說(shuō)全過(guò)程工程咨詢(xún)不管是誰(shuí)牽頭、主導,須抓住建筑策劃和設計這個(gè)龍頭,否則,已形成泛咨詢(xún)、泛管理、代建的怪圈。

  另外在PPP的焦點(diǎn)、問(wèn)題及對策中他認為,對PPP的合同框架設計予以完善,約定引入全過(guò)程工程咨詢(xún),即由特許經(jīng)營(yíng)權轉讓方即政府方為主,SPV項目公司參與,聯(lián)合委托一個(gè)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)方,負責項目的投資咨詢(xún)、勘察設計、造價(jià)控制、工程監理,只是把投資、建造、運營(yíng)交給項目公司,以確保工程全過(guò)程信息的公開(kāi)透明及工程造價(jià)的合理控制。其中,全過(guò)程工程咨詢(xún)方可以做到施工圖深度,也可以做到招標圖深度并配合以PCM、EPC組織管理模式。

  【章節七】基于BIM的全過(guò)程咨詢(xún)

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  張江波先生

  信息工程博士、高級工程師、注冊電氣工程師張江波先生在BIM應用的現狀、出現問(wèn)題的原因、BIM金字塔、核心技術(shù)等方面做了一一闡述,在講到BIM實(shí)施的“三個(gè)階段”中他認為第一階段識建筑工程數字化對現狀進(jìn)行建模、數字化、可視化,進(jìn)行問(wèn)題分析與處理;第二個(gè)階段是建筑工程數字化對現狀進(jìn)行建模、數字化、可視化,進(jìn)行問(wèn)題分析與處理;第三個(gè)階段:數據驅動(dòng)建造系統智能化的提示、分派、檢查、驅動(dòng)建筑工程任務(wù)。

  緊接著(zhù),張江波先生對什么是全過(guò)程工程咨詢(xún)做了獨特的見(jiàn)解,他認為,全過(guò)程咨詢(xún)的優(yōu)勢應該是在節約投資成本、有效縮短工期、提高服務(wù)質(zhì)量、有效規避風(fēng)險這些方面有比較重要的作用。隨后,他在全過(guò)程工程咨詢(xún)BIM實(shí)施中,詳細分析了AutodeskRevit、Bentley Systems、ArchiCAD、Digital Project這些主流BIM軟件的優(yōu)缺點(diǎn)。

  演講最后,他預測了建筑業(yè)數字化的發(fā)展之路,2018:SaaS解決方案滲透整個(gè)行業(yè)、2019:增強現實(shí)與物聯(lián)網(wǎng)成為主流、2020:預制施工騰飛,3D打印扎根、2021:法律將允許持續的無(wú)人機監測、2022:機器導向的建設活動(dòng)增加、2023:人工智能首次取得控制權、2024:完全自動(dòng)化機器時(shí)代的到來(lái)、2025:人類(lèi)影響減弱,更多新技術(shù)崛起??芍^是滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨!

  【章節八】PPP項目法律風(fēng)險管理

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  閆擁軍律師

  來(lái)自北京盈科律師事務(wù)所的閆擁軍律師,在PPP法律政策體系、PPP合同體系、PPP合同中的問(wèn)題、PPP項目操作中做了詳細的闡述。 最后,閆擁軍律師在法律是商業(yè)經(jīng)驗與模式的積累和總結發(fā)表了感想、在律師是研究和設計商業(yè)模式的專(zhuān)家、正確的商業(yè)模式促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟進(jìn)步中發(fā)表了執業(yè)感言。

  【章節九】大數據推動(dòng)工程咨詢(xún)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展

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  王敦偉先生

  行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家代表王敦偉先生在互聯(lián)網(wǎng)與大數據概念、大數據在建筑行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運用情況、大數據是咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展的必須的選擇上發(fā)表了演講。他認為建筑業(yè)轉型升級緩慢的主要原因有以下:行業(yè)增速太快;管理技術(shù)局限一直未能突破;慣性思維、路徑依賴(lài)、創(chuàng )新局限;各種互聯(lián)網(wǎng)管理軟件太多、應用太難;成本太高等原因。如此形勢下建筑業(yè)新競爭力,進(jìn)入存量競爭時(shí)代、關(guān)系競爭力、能力競爭力、價(jià)格競爭、價(jià)值戰、效率競爭,所有建筑業(yè)更應該有核心競爭力,包括企業(yè)理念、運營(yíng)能力、資源整合能力等方面才能處于不敗之地。

  演講最后,他分析了大數據是咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展的必須的選擇,并且結合企業(yè)大數據管理+互聯(lián)網(wǎng)才能改變咨詢(xún)業(yè),這就需要沒(méi)一名員工首先要有思想和已意識的改變再加上數據系統相結合的方式。最后他提出的行業(yè)的愿景,只有大家一起努力、共同發(fā)展,才能推動(dòng)中國咨詢(xún)行業(yè)的管理進(jìn)入智能管理時(shí)代,一定要跟隨國家一帶一路的方針,走向世界。

  【章節十】武漢造價(jià)協(xié)會(huì )汪國剛會(huì )長(cháng)壓軸論壇閉幕

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  武漢造價(jià)協(xié)會(huì )汪國剛會(huì )長(cháng)

  武漢造價(jià)協(xié)會(huì )汪國剛會(huì )長(cháng)在本次論壇即將收尾階段壓軸出場(chǎng),首先對中興恒舉辦的“2018年中國工程咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展戰略論壇”圓滿(mǎn)召開(kāi)表示肯定,其次對RICS協(xié)會(huì )高端人才座談會(huì )講述了近況,他透露近期將在武漢舉辦的RICS協(xié)會(huì )高端人才座談會(huì ),座談會(huì )的落地也是表明了協(xié)會(huì )工作的重要性。汪國剛會(huì )長(cháng)闡述了武漢造價(jià)協(xié)會(huì )的使命是培養更多優(yōu)秀的造價(jià)人,在以往的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)中,如何正確的引導,并且希望參會(huì )的專(zhuān)家同仁能到櫻花燦爛的武漢市造價(jià)協(xié)會(huì )去指導。

  【章節十一】眾所期待 中國工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起儀式

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  中國工程咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展戰略論壇組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)邊瑞明先生

  最后環(huán)節,眾所期待的“中國工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”簡(jiǎn)稱(chēng)“中咨聯(lián)”發(fā)起儀式揭開(kāi)序幕,由中國工程咨詢(xún)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展戰略論壇組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)邊瑞明先生發(fā)表倡議書(shū),他表示:在國家政策的推動(dòng)下,工程咨詢(xún)業(yè)已進(jìn)入到轉型升級發(fā)展的歷史性時(shí)刻。PPP、EPC、BIM、裝配式、全過(guò)程咨詢(xún)等新技術(shù)、新模式已遍地開(kāi)花,正在深刻的改變工程咨詢(xún)行業(yè)的游戲規則。隨著(zhù)這些新模式、新技術(shù)的應用,工程咨詢(xún)企業(yè)如何高瞻遠矚、提前布局,通過(guò)創(chuàng )新和研發(fā),順利實(shí)現業(yè)務(wù)的轉型和升級,實(shí)現可持續發(fā)展做大做強?工程咨詢(xún)行業(yè)如何構筑起跨界融合、產(chǎn)業(yè)互通、創(chuàng )新發(fā)展的全新生態(tài)圈?就成為我們工程咨詢(xún)行業(yè)繁榮的發(fā)展的關(guān)鍵!

  他還表示本次論壇以新時(shí)代下“跨界、融合、創(chuàng )新、發(fā)展”為主題,聚焦“全過(guò)程工程咨詢(xún)”, 集中宣貫國家政策, 深度解析模式內涵,系統探討實(shí)踐經(jīng)驗,規劃發(fā)展戰略布局,把脈未來(lái)發(fā)展方向,推動(dòng)工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)融合、合作共贏(yíng),打造全過(guò)程工程咨詢(xún)行業(yè)標準,樹(shù)立發(fā)展標桿,助推建筑行業(yè)更好更快發(fā)展。借此機會(huì ),我們聯(lián)合業(yè)內各相關(guān)企業(yè)、咨詢(xún)機構、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校和研究機構共同發(fā)起成立“中國工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng):中咨聯(lián))”,并且宣布了“中國工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng):中咨聯(lián))”使命為:“推動(dòng)工程咨詢(xún)業(yè)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級和建筑業(yè)發(fā)展”,定位是“平臺+智庫+資本+產(chǎn)業(yè)IP”的生態(tài)系統。

  最后邊瑞明先生提出行業(yè)的愿景,他認為:中國工程咨詢(xún)業(yè)正值前所未有之大變局,在互聯(lián)網(wǎng)和全球化的浪潮面前,歷史選擇了我們,為了中國工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的明天,為了我們心中的理想!我們真誠地向全國各界發(fā)出邀請,歡迎國內外工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的各位企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者和專(zhuān)業(yè)人士踴躍參加。讓我們共同攜手,在新舊動(dòng)能轉換的風(fēng)口上“乘勢而上、順勢而為”,共同分享經(jīng)驗,引領(lǐng)中國工程咨詢(xún)行業(yè)走向更加輝煌的明天。

  寫(xiě)在最后:新時(shí)代已經(jīng)到來(lái),本屆論壇的成功舉辦對工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展所面臨的關(guān)鍵形勢進(jìn)行了頗有影響的分析與探討,為中國工程咨詢(xún)行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展提供了交流溝通、學(xué)習借鑒的平臺和強大智力支持。鑒于本屆論壇的成功舉辦,主辦方中興恒集團受參會(huì )代表們的要求,擬每年舉辦一屆,敬請工程咨詢(xún)行業(yè)同仁關(guān)注!

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