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市政給排水管道工程設計分析

新聞時(shí)間:2019-07-13 文章來(lái)源: 文章作者:ztcjjt
當前,國內正大力對給排水管道這一項目進(jìn)行施工,對其造價(jià)進(jìn)行管控持續于工程整體施工期間,借助對造價(jià)進(jìn)行管控的信息能促使城市的進(jìn)步與人文的發(fā)展,而給排水管道在這之中意義重大。優(yōu)良的給排水設計與合理的給排水項目能幫助城市獲得更大進(jìn)步。當前,國內很多給排水項目都有許多尚未解決的問(wèn)題,對這樣的問(wèn)題要使用相應的對策加以解決,怎樣才能更好地對給排水項目?jì)鹊脑靸r(jià)進(jìn)行管控,變成了國家需要首先解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:設計階段;市政給排水管道;造價(jià)控制

1前言

在相關(guān)工作者對給排水管道進(jìn)行設計期間,對于未開(kāi)始進(jìn)行建設的項目,各個(gè)調節工作都較易開(kāi)展,而只要進(jìn)行施工,想要改變就較為困難。有資料表明,在還未開(kāi)始施工以前的設計階段,設計師的選擇會(huì )極大地影響到工程的總體狀況,而設計能力的高低也會(huì )給工程投入、進(jìn)程與建設質(zhì)量帶來(lái)很大影響。所以,在還未結束設計時(shí),要先進(jìn)行把關(guān),才可以給項目的建設與造價(jià)的管控奠定基礎。城市內部給排水管道的作用即運送、配給生產(chǎn)與生活用水,并對污水實(shí)施再次處理。對這一管道進(jìn)行建設要有政府的資金作為扶持,才可以更好地對相應的造價(jià)進(jìn)行管控。

2市政給排水管道項目在設計階段對造價(jià)進(jìn)行管控的問(wèn)題

2.1注重結算忽視預算成本管控觀(guān)念較弱

當前,對給排水這一工程的造價(jià)進(jìn)行管控應注重核算,就是對完工結算實(shí)施核實(shí),對其余步驟的管控較弱,甚至沒(méi)有管控,這會(huì )造成工程前階段對成本造價(jià)管控這一工作的薄弱,無(wú)法實(shí)行全方位的、持續在工程項目?jì)鹊某杀竟芸赜^(guān)念。市政工程前階段的成本造價(jià)管控尤為關(guān)鍵,但隨意匯報工程預算金額、結算審核不標準、產(chǎn)業(yè)壟斷問(wèn)題頻發(fā),使得工程造價(jià)大于預期,使我國的經(jīng)濟受到損失。

2.2工程招投標階段轉承包問(wèn)題突出

在工程招投標期間,部分市政工程承攬者不具備施工資格卻依舊要承攬,再轉包到其他施工方,或是部分具備資格的承攬者承攬工程之后,轉包到?jīng)]有資格的施工方,如此層層盤(pán)剝,最終承攬者只可以獲得較低的承攬價(jià)格。處于這一情況內,施工方為了降低開(kāi)銷(xiāo),收獲更多收益就會(huì )選取廉價(jià)勞動(dòng)力與沒(méi)有質(zhì)量保障的材料開(kāi)展施工,這就給市政工程的施工成效造成了影響。

2.3施工期間設計更改隨便性高

設計環(huán)節在市政工程的造價(jià)管控內是不可或缺的步驟,但國內的施工企業(yè)對項目設計師的監管程度不夠,許多施工企業(yè)急于開(kāi)展施工,并未認真進(jìn)行準備,對投資金額的規定、建筑要求的掌握、設計狀況的核實(shí)招標文件及承攬合同的科學(xué)及健全程度缺乏把關(guān),導致邊施工邊更改,且并未監管變更的內容及合理性,對變更導致的損失缺乏有關(guān)的約束體制。

2.4工程造價(jià)開(kāi)展期間超標問(wèn)題頻發(fā)

目前國內市政工程的進(jìn)步情況仍舊是工程結束以后再對造價(jià)進(jìn)行結算這一成本核算方法。這會(huì )造成對工程前階段的成本造價(jià)管控工作的薄弱,無(wú)法實(shí)行全方位的、持續于工程項目?jì)鹊某杀竟芸亍?br />
2.5造價(jià)者專(zhuān)業(yè)技能較低

主要表現參見(jiàn)表1。

2.6造價(jià)者缺乏對具體的建設場(chǎng)地進(jìn)行勘測

一些造價(jià)者對具體的施工場(chǎng)地并未全方位進(jìn)行了解,部分或只是對相應的理論內容有所了解,對施工期間有可能發(fā)生的問(wèn)題完全不清楚,且并未考慮到所有施工投入的分配問(wèn)題,這些所有的問(wèn)題就會(huì )影響到造價(jià)管控這一工作的開(kāi)展。

3市政給排水工程造價(jià)管控的開(kāi)展方式

3.1完善給排水工程相關(guān)的招標工作

給排水工程的相關(guān)工作者由于缺少經(jīng)濟思維,競爭力不夠,遵照老舊的建設方式,不管建設投入的多少,而造價(jià)者也只是推算出相應的結果,這些問(wèn)題使得建筑領(lǐng)域內的造價(jià)管控水平無(wú)法獲得提升。而招標對策可以很好地解決上述問(wèn)題,在開(kāi)展招標以后,競標企業(yè)會(huì )自覺(jué)地提升競爭能力,最終只有中標企業(yè)才可以獲得設計投入,這一對策可以極大地提升設計能力及成效,在項目開(kāi)展的前階段,不管是否是大型項目都要預先開(kāi)展招標、測算等工作,選出最優(yōu)規劃。在開(kāi)展招標期間,人才市場(chǎng)使用有關(guān)的競爭方式,這一方式逐步被民眾接受并進(jìn)行使用,招標能夠很好地推動(dòng)工作者自身的風(fēng)險思想得到提升,并提升施工的層次、減少施工投入,借助這樣的方式以達成最終的目標。為了可以防止只關(guān)注部分方案招標狀況而忽略了設計給項目造價(jià)管控產(chǎn)生的問(wèn)題,在進(jìn)行招標期間,不單只有方案競爭,工作者聘用、技術(shù)層次、施工圖樣等方面也要使用有關(guān)的競爭方法實(shí)施選取,借助競爭使得競爭得以結束。另外,設計師還要合理優(yōu)化所有細節,不然就會(huì )有落選的可能。但在開(kāi)展競標期間,并非只有預算與投入降到最少的競標企業(yè)才可能中標,因為在進(jìn)行施工期間,設計花費只占據了整個(gè)項目花費的一小部分,而比較關(guān)鍵的是產(chǎn)品的優(yōu)劣,在進(jìn)行設計期間,產(chǎn)品的優(yōu)劣給項目帶來(lái)的影響超過(guò)了設計花費,所以要全面對設計進(jìn)行構想,對項目設計規劃實(shí)施好壞比較,正確預算投入資金的科學(xué)性,同時(shí)還應確保對設計進(jìn)程同構成規劃實(shí)施整體評價(jià)。借助正確比較技術(shù)及經(jīng)濟狀況,在保證預算投入較少的前提下選取技能水平最優(yōu)的中標企業(yè)開(kāi)展施工,并在符合外觀(guān)需要的同時(shí)確保項目的質(zhì)量。在運用新興技能的前提下符合運用要求,提升項目的經(jīng)濟收益。

3.2選用給排水工程招標的專(zhuān)業(yè)人才

當前國內已愈來(lái)愈注重對城市內部的給排水工程進(jìn)行建設,在規劃階段頒布的決策會(huì )對項目的整個(gè)施工過(guò)程帶來(lái)影響,因此,前階段的規劃必須認真對待。全部項目都要依據經(jīng)濟收益的總量來(lái)實(shí)施評判,在實(shí)施探究以后得出明確的規劃,科學(xué)的項目施工可以給社會(huì )帶來(lái)收益,給民眾提供福利,相關(guān)工作者在調研了社會(huì )需要以后,還應對項目決策開(kāi)展深入地證明,以提升項目綜合決策的造價(jià)思想。在給排水工程進(jìn)行施工初始階段,對設計思路實(shí)施可操作性探究,并依據項目設計及設計師的合作,一同對工程進(jìn)行設計[2]。當前國內的應試型人才很多,全能型人才卻很少,所以要在選用人才期間加以重視。

3.3增加對招標項目進(jìn)行管控的力度

在聘用人才以后,國家就應增強對項目施工進(jìn)行管控的程度,制定科學(xué)的管控規定,在構建以前應同國內的審核規定相符。在對給排水工程進(jìn)行施工的前階段,務(wù)必要核查可操作性調研報告,再開(kāi)展深層次地探究,估測投入預算,確保規劃的可操作性與造價(jià)的可控性,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計圖樣應深層次探究設計思想,并把不符合要求的設計圖樣責令設計師整改,從而管控部分設計企業(yè)為了快速獲得工程資金而產(chǎn)生的不正確行為。在項目施工的前階段嚴格執行管控制度,盡量不要在進(jìn)行施工期間產(chǎn)生變動(dòng)。在實(shí)施招標期間時(shí)時(shí)開(kāi)展審查這一工作,對競標企業(yè)的所有狀況及水平認真進(jìn)行評測,如投標者的技能、設計思維、規劃等,堅決禁止任何的暗箱操作。在進(jìn)行施工以后,應立即進(jìn)到實(shí)地開(kāi)展施工,定期進(jìn)行驗收,保證所有環(huán)節內的工作都能正常開(kāi)展。同時(shí),認真對施工材料進(jìn)行搜集。在進(jìn)行施工期間認真對更改核查進(jìn)行準備,以免發(fā)生糾紛,給最終的施工成效帶來(lái)影響。就算工程的質(zhì)量并未出現問(wèn)題也應認真開(kāi)展預防工作。此外,還要提升設計師本身的整體素質(zhì),并把握更多專(zhuān)業(yè)性較強的技能及水平。健全的技能知識能夠促使施工進(jìn)程得以加快,在對項目?jì)?yōu)劣進(jìn)行點(diǎn)評時(shí),不但要比較質(zhì)量、實(shí)用性與外觀(guān),還要比較其具備優(yōu)良的經(jīng)濟性與否[3]。

3.4提升造價(jià)者本身的專(zhuān)業(yè)技能及知識

主要表現參見(jiàn)表2。

4結束語(yǔ)

總而言之,在還沒(méi)有開(kāi)始施工以前對造價(jià)進(jìn)行把控,能夠建設出經(jīng)濟收益較優(yōu)、使用性能較強的項目,盡量防止浪費材料。排水工程同民眾平時(shí)的生活息息相關(guān),所以政府要報以極高的注重,增強管控程度,并提升工作者的素質(zhì)與設計者的經(jīng)濟思維,以持續提升對給排水工程造價(jià)加以管控的水平及能力。

參考文獻

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