工程造價(jià)咨詢(xún)的全過(guò)程并不新鮮，是一種發(fā)展趨勢，但很多人把它搞混了。全過(guò)程是趨勢，但工程造價(jià)只是全過(guò)程的一部分，不能混為一談。全過(guò)程工程造價(jià)只能反映全過(guò)程的一部分，不能反映全過(guò)程的核心。

全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)字面上和表面上都是把所有的工程造價(jià)聯(lián)系起來(lái)的意思，但這是片面的理解，所以解釋全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)，但全過(guò)程工程造價(jià)和全過(guò)程工程師不同，一定不要混淆。

因為之前的工程模式比較分散，稱(chēng)為“碎片化模式”，也可以是沒(méi)有階段的集成咨詢(xún)模式，對整個(gè)項目非常不利，預算超支是正?，F象。但是提出了全程咨詢(xún)模式。

設計工程項目書(shū)時(shí)，設計者不會(huì )把成本、施工和材料考慮在內，同樣，成本也不會(huì )考慮設計和施工的因素，從而無(wú)形中形成了預算超支問(wèn)題。

設計中沒(méi)有考慮成本，而成本只是單純的計價(jià)，而全過(guò)程咨詢(xún)下的設計必須是成本設計的整合，設計中的設計圖紙帶有成本，成本咨詢(xún)更應該注重設計的優(yōu)化，而不是單純的計價(jià)。

簡(jiǎn)而言之，全過(guò)程工程造價(jià)就是流程整合，提高效率的方式，設計圖考慮到了成本因素，還有施工和材料的因素都不會(huì )多修改，那么現場(chǎng)問(wèn)題的可能性就降低了，如果按照以前的模式，同樣的圖紙，做出來(lái)后不考慮施工，然后再把圖紙上報問(wèn)題，再加上修改人不一定就是設計人，這樣造成的工程量很大，在原來(lái)的基礎上修改比重新設計更費時(shí)費力。所以隱形的損失是不可計量的，這也是造成總項目超預算的問(wèn)題之一。