工程起步，造價(jià)先行。造價(jià)為工程制定投資計劃，控制工程的進(jìn)程，是工程決策的重要依據。工程造價(jià)的關(guān)注點(diǎn)工程的成本與利潤問(wèn)題，這必然與工程質(zhì)量之間產(chǎn)生聯(lián)系。工程質(zhì)量的優(yōu)劣主要受設計與建設成本的影響。除去根本性的設計問(wèn)題，在工程建設中，建材、施工、技術(shù)乃至管理都對工程質(zhì)量本身有著(zhù)直接影響。一般而言，高品質(zhì)的建設成果必然帶來(lái)成本的增加，因此，在利潤與質(zhì)量中找尋平衡，就是工程造價(jià)面對的首要問(wèn)題。在工程項目滿(mǎn)足項目預期、功能實(shí)現預期目標的情況下，考慮如何降低工程造價(jià)是目前最經(jīng)濟有效的管理方略。想同時(shí)做好工程造價(jià)控制與工程質(zhì)量控制，一般要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。

設計

   選擇高水平的設計隊伍，是降低成本的關(guān)鍵。優(yōu)秀標準規范的設計，符合國家的技術(shù)經(jīng)濟政策，能夠緊密結合自然條件和技術(shù)水平，充分考慮使用、建設、生產(chǎn)和維護的要求，合理利用能源和資源，可以極大的避免設計中帶來(lái)的差、錯、漏補等現象，減少施工中的技術(shù)變更，有利于資本的合理利用。

招投標

    根據項目的實(shí)際情況以及國家相關(guān)的法規的規定，對工程項目中的施工材料的采購，以及施工設備的引進(jìn)，進(jìn)行公開(kāi)招標，選擇最佳的合作單位，用物美價(jià)廉的材料和施工設備，既能最大程度降低工程造價(jià)，又能確保項目的質(zhì)量。

施工

    科學(xué)高效的施工方案，是工程進(jìn)度與質(zhì)量的有力保證，對降低工程預算也起著(zhù)積極作用。從項目的實(shí)際環(huán)境出發(fā)，結合先進(jìn)的施工技術(shù)理念，合理安排人力物力以及機械設備的運作，提高工作效率。另外，加強施工安全的管理以及監督，能夠有效減少一些潛在的風(fēng)險投入。

材料

    在工程建設中，材料部分是工程”偷工減料“的重災區。一個(gè)項目中，材料的投入往往占總投入的七成以上，是關(guān)系工程質(zhì)量的命脈所在。也正因為此，在保證材料品質(zhì)以及正常消耗的情況下，盡量較少不必要的浪費，節約成本，可大幅度縮減工程成本。如果對材料的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行合理地控制，則能更進(jìn)一步得實(shí)現項目投資的最大利益。

竣工

    項目進(jìn)入尾聲后，竣工運算的重要性不可被忽視。一方面對現場(chǎng)的剩余材料、機械、人工等進(jìn)行核算與整理規劃，避免不必要的浪費。另一方面，結合資料，核算支出，必要時(shí)，采取追償等維權措施，保護自身利益。