摘 要：目前，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，傳統的造價(jià)技術(shù)已逐步無(wú)法適應現代社會(huì )對于工程建設高質(zhì)量、高性能的要求，研究造價(jià)新技術(shù)對于工程造價(jià)管理的發(fā)展具有重要作用。同時(shí)，工程合同管理是企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整合、經(jīng)濟交易等財務(wù)活動(dòng)的基礎保障。為了提高工程合同管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟效益，在合同管理過(guò)程中應用BIM技術(shù)很要必要。本文首先對BIM技術(shù)進(jìn)行基本概述，然后結合相關(guān)案例，說(shuō)明BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)和合同管理中的影響，分析開(kāi)展建筑工程全過(guò)程造價(jià)和合同管理工作的重要意義，最后提出BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理和合同管理過(guò)程中的具體應用措施，旨在為促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)控制和合同管理水平的不斷提升提供參考和借鑒。

   關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程管理；造價(jià)控制；合同管理

   1 BIM技術(shù)概述

   BIM技術(shù)是以信息化技術(shù)為基礎，通過(guò)建立模型，對工程造價(jià)中各項數據進(jìn)行分析和整理的綜合性技術(shù)。BIM技術(shù)的建立能夠幫助企業(yè)快速地進(jìn)行數據分析和數據采集，為其進(jìn)行工程造價(jià)決策提供數據支持。與傳統的人為分析相比，BIM技術(shù)內部的模擬處理器能更加快捷地發(fā)現工程造價(jià)中的問(wèn)題，目前在我國工程造價(jià)過(guò)程中得到了良好的應用[1]。在工程施工尤其是工程造價(jià)中，使用BIM能極大地提高工程造價(jià)管理效率，縮短造價(jià)時(shí)間，為后續的工程維護和服務(wù)提供理論基礎。

   2 BIM 技術(shù)對工程造價(jià)控制和合同管理的影響

   2.1 充分表現工程造價(jià)意圖

  隨著(zhù)現代化進(jìn)程的不斷發(fā)展，BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的作用越來(lái)越明顯。與傳統的二維模型相比，通過(guò)BIM專(zhuān)業(yè)的三維數據模型的建立，能夠對工程造價(jià)過(guò)程中各項數據結果進(jìn)行更為立體和直觀(guān)地展示，從而提高問(wèn)題發(fā)現的效率，為工作人員進(jìn)行工程造價(jià)圖紙的優(yōu)化和改進(jìn)提供直接的幫助。

   2.2 較強的模擬分析能力

   BIM技術(shù)具有更強的模擬分析能力，在工程造價(jià)和合同管理初期階段，能夠根據工作人員的實(shí)際需求，對后續及整體的造價(jià)效果進(jìn)行充分展示。同時(shí)，將合同管理可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行模擬，幫助人員進(jìn)行問(wèn)題改善和管理優(yōu)化提供參考。模擬分析能力能夠幫助建設單位有效地節約經(jīng)濟成本，提高對于整體工程造價(jià)的掌控力度，促進(jìn)建設工程合同管理作用的充分發(fā)揮[2]。

   2.3 較高協(xié)調性

   應用BIM技術(shù)能夠提高工程造價(jià)的整體協(xié)調性。傳統的二維模型不能夠將工程造價(jià)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行充分展示，隨著(zhù)現代化現在城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，人們對于工程造價(jià)也提出了更高的要求，因為其中存在的問(wèn)題也越來(lái)越復雜和多樣。尤其針對一些錯綜復雜的工程設計和施工，這些涉及對象和參與方式更加復雜，利用BIM技術(shù)能夠將施工各方面數據進(jìn)行充分協(xié)調，提高施工工程量造價(jià)計算的準確性和效率性。通過(guò)立體多維的計算模型，使人直觀(guān)地感受到工程造價(jià)效果，促進(jìn)工程順利實(shí)施。

   3 開(kāi)展建筑工程全面造價(jià)和合同管理的意義

   3.1 保障建筑工程設計有效開(kāi)展

   建筑工程全面造價(jià)是建筑后續施工的基礎和保障，每個(gè)建筑工程施工設計圖都離不開(kāi)建筑工程全面造價(jià)。同時(shí)，建筑工程全面造價(jià)是根據建筑工程中的各個(gè)環(huán)節開(kāi)展的，使建筑工程成本造價(jià)更加具有針對性，對建筑人員數量、施工進(jìn)度等進(jìn)行掌控，提高了造價(jià)的準確性。也可以說(shuō)建筑工程全面造價(jià)是將建筑工程量化的過(guò)程，確保每個(gè)建筑施工環(huán)節有效地開(kāi)展。

   3.2 有利于建筑工程整體成本控制

   由于建筑工程全面造價(jià)是根據建筑工程施工圖紙展開(kāi)的，并且要結合實(shí)際施工情況，因此可以對整體的建筑成本進(jìn)行控制。比如建筑工作人員成本、工程測量費用、施工設備維護以及建筑工程中的細節部分等。降低建筑工程造價(jià)就是降低整個(gè)建筑施工的成本，為企業(yè)減少經(jīng)濟投入，提高整體經(jīng)濟效益。

   3.3 為建筑企業(yè)進(jìn)行戰略決策管理提供支持和保障

   戰略管理對于建筑企業(yè)發(fā)展具有重要的意義和影響。如果建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)的戰略管理，會(huì )對其后期的實(shí)際發(fā)展水平產(chǎn)生阻礙影響，提高企業(yè)出現經(jīng)濟危機和經(jīng)濟風(fēng)險的概率，不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展和穩定運行。對工程項目進(jìn)行全面的造價(jià)管理，能夠為其進(jìn)行戰略決策提供支持和保障。通過(guò)大量專(zhuān)業(yè)化計算，對項目后期可能發(fā)生的經(jīng)濟效益變化做出預測。下面以某建筑工程項目為例，分析其全過(guò)程造價(jià)管理的意義。

   某建筑工程企業(yè)現有A、B兩個(gè)BOT項目需要進(jìn)行招標，且兩個(gè)項目建成后經(jīng)營(yíng)期限均為15年。經(jīng)過(guò)實(shí)際的調查和分析，對A、B兩個(gè)項目的投資與收益信息進(jìn)行匯總整理，如下表1、表2所示。

表1 A、B項目投資和收益數據表

表2 資金時(shí)間價(jià)值系數

   建筑工程企業(yè)為了擴大市場(chǎng)份額，需要對A和B項目的投資效益進(jìn)行全面造價(jià)分析，分析其是否有擴建的可能，以選擇經(jīng)濟效益較高的項目進(jìn)行投資。結合實(shí)際的招投標成功概率，通過(guò)計算，繪制如下圖3所示的決策樹(shù)。

圖3 建筑工程造價(jià)決策樹(shù)

   計算各機會(huì )點(diǎn)期望值并做出投標決策：

   點(diǎn)①：0.7×13351.72+0.3×（-80）=9322.20（萬(wàn)元）

   點(diǎn)②：0.65×14006.71+0.35×（-100）=9069.36（萬(wàn)元）

   所以，結合實(shí)際的造價(jià)收益凈現值，該建筑工程企業(yè)進(jìn)行A項目的投資具有更大的經(jīng)濟效益。

   3.4 規范施工行為，降低合同糾紛發(fā)生概率

   隨著(zhù)現代社會(huì )的不斷進(jìn)步，人們對于建筑行業(yè)也提出了更高的要求，我國建筑行業(yè)工程項目不斷增多工程，項目建設過(guò)程更加復雜化、專(zhuān)業(yè)化和智能化。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟具有明顯的流動(dòng)性和不確定性，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，大多數建筑企業(yè)著(zhù)重關(guān)注建筑施工質(zhì)量、施工效率和施工技術(shù)，從而忽略了建筑工程合同管理。隨著(zhù)建筑種類(lèi)的不斷增多，建筑工程建設過(guò)程中更容易發(fā)生因為合同規定不明確或合同無(wú)效而發(fā)生的經(jīng)濟糾紛。這些糾紛為建筑企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟損失，降低其企業(yè)信譽(yù)，提高了建筑工程成本，從而影響整體的建筑項目施工進(jìn)度。

   4 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)和合同管理中的具體應用

   4.1 三維立體化的造價(jià)模型

   如下圖4所示，BIM技術(shù)的最顯著(zhù)特點(diǎn)就是三維立體性，該特點(diǎn)能夠幫助工程人員在進(jìn)行造價(jià)中建立三維立體化的造價(jià)模型，增強模型的動(dòng)態(tài)性和可視效果，使其造價(jià)模型呈現出更加全面具體的數據和問(wèn)題，增強數據之間的交流和溝通，為建設單位提供更有價(jià)值的信息。

圖4 BIM造價(jià)模型

   4.2 造價(jià)模型的信息關(guān)聯(lián)性強

   在運用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，其呈現出的造價(jià)項目模型中的每個(gè)環(huán)節的數據具有相應的關(guān)聯(lián)性。在傳統的造價(jià)管理過(guò)程中，工作人員在進(jìn)行數據查找和分析過(guò)程中，會(huì )花費大量的時(shí)間和精力。同時(shí)，查找的數據相對獨立，嚴重降低了工程造價(jià)的效率和準確性[4]。工作人員在使用BIM技術(shù)進(jìn)行數據查找時(shí)，只需將數據輸入到模型中，就會(huì )呈現出與信息相關(guān)的所有數據，更加快捷高效。并且，如果工作人員對BIM模型中的某個(gè)數據信息進(jìn)行修改，那么與此信息相關(guān)聯(lián)的所有數據都會(huì )進(jìn)行自動(dòng)修改，使得整體工程造價(jià)建設過(guò)程更加準確全面和科學(xué)。

   4.3 造價(jià)模型的信息更加全面具體

   利用BIM技術(shù)建造出的工程造價(jià)模型信息更加全面具體，模型中包含的數據不僅僅是造價(jià)工程建設所需要的基本數據，還包括在造價(jià)中相關(guān)建設單位、施工人員、施工管理過(guò)程等各方面的數據信息。除此之外，還有在進(jìn)行造價(jià)中的幾何信息、造價(jià)結構設計、工程造價(jià)安全性、造價(jià)施工材料標準、設計要求等。根據企業(yè)的不同需求，包括其造價(jià)中對于造價(jià)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工工藝和整體施工量的要求等。這些數據信息為工程人員提供更加專(zhuān)業(yè)化、全面化的數據決策支持，能使其在造價(jià)中出現的問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。

   5 提高BIM技術(shù)在工程造價(jià)和合同管理中應用效果的措施

   5.1 加大對新型應用軟件的理解

   為了提高BIM技術(shù)在工程合同管理中的有效應用，需要積極研發(fā)和應用新型軟件。在BIM技術(shù)應用過(guò)程中，常用的有Revit系列軟件、Navisworks軟件等。其中Revit軟件是目前我國工程合同管理中應用較為廣泛的軟件，能夠對BIM技術(shù)的利用效果進(jìn)行充分展示，為建設工程人員進(jìn)行合同信息模擬、合同設計和施工合同管理提供更加新型化和專(zhuān)業(yè)化的功能。除此之外，Navisworks軟件也具備豐富的使用功能，可幫助工程人員在利用BIM技術(shù)時(shí)更加快捷高效。

   5.2 提高應用人員的技術(shù)水平

   首先，相關(guān)管理部門(mén)需要加大對于工程合同管理人才隊伍的建設，培養具有高素質(zhì)的工程建設與現代信息化技術(shù)應用人才。其次，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，并在引進(jìn)過(guò)程中，提高對于人才素質(zhì)的管理，將人才的專(zhuān)業(yè)理論素養考核與實(shí)踐能力考核相結合，提高后期工程合同管理過(guò)程中應用BIM技術(shù)的效果和質(zhì)量。最后，對技術(shù)人才隊伍進(jìn)行定期培訓，提高其對BIM技術(shù)相關(guān)知識理解程度。除此之外，工程建設機構可以建立專(zhuān)業(yè)的應用軟件人才成長(cháng)機制，幫助高校對工程合同管理專(zhuān)業(yè)進(jìn)行細化，提高人才梯隊建設，逐漸選拔出高素質(zhì)的技術(shù)型人才，充分滿(mǎn)足BIM技術(shù)應用的實(shí)際需要。

   5.3 加強工程簽證辦理的重視程度

   在工程合同簽訂過(guò)程中，簽證作為重要的合同履行流程，能夠對合同簽訂雙方相關(guān)費用補償、工程建設延期、設計圖紙修改以及等施工過(guò)程停水、停電等造成的經(jīng)濟損失進(jìn)行補充規定，這對工程合同管理的風(fēng)險問(wèn)題的產(chǎn)生起到了相應的控制和約束作用。因此，企業(yè)需要在簽訂過(guò)程中辦理相關(guān)的工程簽證工作，以提高資金支付的合法性，保障企業(yè)資金正常運轉。

   5.4 重視合同內容擬定的規范化

   為了提高合同簽訂的嚴謹性，企業(yè)需要充分重視合同擬定和簽訂過(guò)程規范化管理，提高工程合同的合法性。首先，工程合同簽訂雙方需要在擬定合同過(guò)程中，嚴格按照我國相關(guān)法律和行業(yè)相關(guān)規定，以專(zhuān)業(yè)的合同文本形式對合同內容進(jìn)行擬定。其次，合同雙方需要明確自身的工程項目管理和實(shí)施責任，在對對方相關(guān)管理經(jīng)驗和經(jīng)濟水平充分調查和了解下，對可能發(fā)生的工程項目推進(jìn)風(fēng)險進(jìn)行提前性的規定和解釋?zhuān)苊庠诤笃诤贤男羞^(guò)程中發(fā)生歧義。最后，在合同擬定結束后，要充分關(guān)注相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟政策的變化情況，在雙方達成共識的情況下，及時(shí)對合同擬定內容中的不恰當內容進(jìn)行修改和調整。

   5.5 合理進(jìn)行合同風(fēng)險轉移

   由于工程施工中會(huì )出現許多不可控風(fēng)險，因此，企業(yè)需要采取措施將風(fēng)險進(jìn)行轉移。一般的風(fēng)險轉移措施有索賠制度和保險制度等。企業(yè)可以充分利用現代工程項目保險體系，在合同簽訂前，對工程項目各個(gè)環(huán)節購買(mǎi)保險。在合法合規的前提下，第三方機構幫助企業(yè)承擔了可能發(fā)生的部分風(fēng)險行為，促進(jìn)了企業(yè)工程項目的穩定開(kāi)展。

   5.6 建立建筑工程造價(jià)管理編制

   建筑工程造價(jià)管理編制就是保障建筑工程造價(jià)管理有章可循的各方面內容的匯總與安排。主要包括①建筑工程設備選購與維護情況。建筑設備的成本占據總體建筑工程成本的很大一部分，也是建筑工程造價(jià)管理編制的重要內容。②建筑工程量。建筑工程量反映了整體建筑工程的工作內容，有助于工作人員對建筑工程完成時(shí)間進(jìn)行把控。造價(jià)編制就是針對其中的關(guān)鍵部位重點(diǎn)控制，提高整體建筑工作的效率。建筑工程造價(jià)管理編制主要采取調查研究法，相關(guān)人員積極搜集建筑資料，實(shí)地調研和考察，保障建筑工程造價(jià)管理編制的效果得以發(fā)揮。

   5.7 做好施工圖紙造價(jià)

   施工圖紙造價(jià)對于建筑工程整體預結算工作具有重要影響，如果工程造價(jià)人員對于施工圖紙工程量的劃分產(chǎn)生較大誤差，會(huì )影響整體工程造價(jià)的準確程度，為企業(yè)增加經(jīng)濟負擔。同時(shí)，還需要做好建筑項目直接費用的計算，提高整體造價(jià)工作的完整性。為了提高造價(jià)工作的準確度，在相關(guān)工作完成后，需要安排專(zhuān)業(yè)的造價(jià)人員對造價(jià)結果進(jìn)行二次審核與檢查，與定額進(jìn)行校對，提高工程造價(jià)工作的實(shí)際應用效果。

   6 結語(yǔ)

   綜上所述，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，工程造價(jià)和合同管理技術(shù)的應用效果得到明顯提升。為了有效提升工程造價(jià)的準確性和合同管理效率，國家相關(guān)管理機構需要加大對于BIM技術(shù)的重視程度，積極研發(fā)新型BIM技術(shù)應用軟件，幫助我國企業(yè)穩步發(fā)展。

 蔣朝軍（四川光宏工程項目管理有限公司，四川  成都 610000）

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