工程預算是對工程項目在未來(lái)一定時(shí)期內的收入和支出情況所做的計劃。那么你是否知道如何編制工程預算書(shū)?不清楚沒(méi)關(guān)系，下面本文將具體介紹工程預算書(shū)的編制方法。

1.收集、熟悉資料

收集各項編制依據，熟悉施工圖及預算定額，了解施工現場(chǎng)和施工組織設計，理解設計意圖，了解工程全貌、施工方案，明確影響工程造價(jià)的各種因素。

2.劃分和排列分部、分項工程

按照施工圖描述的工作內容、施工措施，根據預算定額規定的項目劃分方法，逐一劃分和排列出單位工程的各分部、分項工程名稱(chēng)，列成表格，標出定額編號，便于定額的套用。

3.計算各分項工程的工程量

工程量計算是整個(gè)預算編制過(guò)程中最繁多、花費時(shí)間最長(cháng)的工作。工程量計算的準確與否直接影響預算的準確性，因此，在計算工程量時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：工程量的計量單位必須與預算定額分項工程的計量單位一致;必須嚴格按照預算定額規定的工程量計算規則進(jìn)行計算;應按一定的順序和方法計算，不得重算或漏算。

4.套用定額單價(jià)，編制預算表

工程量計算完，要經(jīng)過(guò)核對，確定無(wú)誤后，按照預算定額的分項工程順序進(jìn)行排列，確定相應的預算單價(jià)，將各分項工程量與對應的分項工程預算單價(jià)相乘，即得出各分項工程的價(jià)值，然后將其累加，即得該單位工程的定額直接費，同時(shí)，分項累加計算出該單位工程的人工費、材料費和機械臺班費，以便于計算工程預算價(jià)值中其他直接費、間接費、利潤等。

在確定某一分項工程的預算單價(jià)時(shí)，若該分項工程的設計要求與定額內容不相同時(shí)，可根據定額說(shuō)明及要求對該項定額進(jìn)行局部調整或換算。

5.編制工料分析表

工料分析表是根據全部分項工程項目的實(shí)物工程量和相應的定額中項目所列的人工、材料、機械臺班消耗，計算出各分項工程所需的人工、材料、機械臺班數量，再進(jìn)行匯總，統計出整個(gè)單位工程所需的人工、各類(lèi)材料及各類(lèi)機械臺班消耗用量。工料分析是企業(yè)管理、經(jīng)濟核算及材料價(jià)差調整的依據。

6.計算各項費用，并匯總出工程造價(jià)

單位工程的定額直接費確定后，根據本地區規定的計費基數和相應的費率，分別計算出其他直接費、間接費、利潤和稅金。同時(shí)參照合同協(xié)議，看其是否包含其他費用或規定，然后將上述費用匯總，就得出建筑工程的預算造價(jià)。

7.編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面

預算造價(jià)計算完成后，應編制預算計算說(shuō)明，以使有關(guān)方面了解所編制預算的依據和工程概況。說(shuō)明包括以下內容：該預算所包含的工作內容及未包括的工作內容;所依據的施工圖及技術(shù)文件名稱(chēng)和編號;所依據的預算定額、單位估價(jià)表和費用定額名稱(chēng);編制預算所依據的文件、合同及有關(guān)部門(mén)現行調價(jià)方法及說(shuō)明;套用定額需要補充說(shuō)明的問(wèn)題及其他要說(shuō)明的問(wèn)題。

8.裝訂、簽章

把單位工程預算書(shū)的封面、編制說(shuō)明、費用計算表、預算表、工料分析表等按順序排列并裝訂成冊，經(jīng)編制人員、審核人員簽字蓋章后，再經(jīng)企業(yè)認可，加蓋企業(yè)公章。至此一本完整的工程預算書(shū)即編制完成?？伤蜕霞墮C關(guān)審核、批準，作為工程實(shí)施過(guò)程中的費用支付依據。