1引言

在市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展之下，我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展取得了空前成就。在法制化、制度化市場(chǎng)經(jīng)濟制度影響之下，建筑工程前期咨詢(xún)工作也得到很快發(fā)展，直接給建筑工程項目建設、施工提供合理合法的信息咨詢(xún)服務(wù)，尤其是可以提供必要的法律咨詢(xún)服務(wù)，使得市場(chǎng)更加規范化，這對促進(jìn)我國建筑工程發(fā)展和進(jìn)步有積極作用。

2當前建設工程前期咨詢(xún)工作的難點(diǎn)和存在的問(wèn)題

2.1前期咨詢(xún)工作重視不足。工程建設開(kāi)始前，要進(jìn)行必要的地質(zhì)勘察、信息處理等工作，但是，目前該方面工作仍然未能有效落實(shí)到位，很多前期咨詢(xún)工作流于形式，沒(méi)有發(fā)揮出應有作用，給一些工程造成消極影響，導致工程進(jìn)度與質(zhì)量難以達到要求。2.2咨詢(xún)單位工作不到位。在現場(chǎng)勘察與調查分析環(huán)節，很多工程前期咨詢(xún)工作依然以推薦為主，咨詢(xún)單位并不具備一定決策權，沒(méi)有積極進(jìn)入到現場(chǎng)進(jìn)行調查和分析，項目決策意見(jiàn)也沒(méi)有被建設單位、開(kāi)發(fā)商了解，咨詢(xún)單位任何工作進(jìn)行都是處于被動(dòng)狀態(tài)，因而導致咨詢(xún)服務(wù)工作無(wú)法滿(mǎn)足要求，更為關(guān)鍵的是目前我國并未建立完善咨詢(xún)服務(wù)體系，制度管理方面還存在著(zhù)極大缺陷，很多先進(jìn)咨詢(xún)方式都無(wú)法滿(mǎn)足使用需要，沒(méi)有充分發(fā)揮出應有的作用[1]。2.3專(zhuān)題性不明、深度不足。咨詢(xún)報告并未形成專(zhuān)業(yè)化體系，也沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，各項研究?jì)热荻紱](méi)有深度展開(kāi)，一些預測性工作沒(méi)有突出重點(diǎn)，科學(xué)依據也極不明顯，沒(méi)有按照項目特征、工作特點(diǎn)來(lái)提供必要咨詢(xún)服務(wù)，從而導致咨詢(xún)服務(wù)工作效率和質(zhì)量都比較差。2.4工程咨詢(xún)業(yè)自身管理存在問(wèn)題。工程咨詢(xún)業(yè)是伴隨建筑工程領(lǐng)域發(fā)展而出現的，多年發(fā)展之下，也取得了一定成就，積累了一定的先進(jìn)咨詢(xún)經(jīng)驗。但是，在咨詢(xún)工作進(jìn)行過(guò)程中，咨詢(xún)管理工作還存在很多現實(shí)問(wèn)題沒(méi)有解決，這些問(wèn)題的存在不僅限制工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展，而且直接影響著(zhù)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展。主要是:咨詢(xún)管理責任意識薄弱、咨詢(xún)工作人員素質(zhì)和水平較低、思想意識較差和工作積極性不高等，也不具備一定道德準則，不能完全按照國家相關(guān)標準開(kāi)展工作，無(wú)論是業(yè)務(wù)執行還是咨詢(xún)管理，都存在很大不足，嚴重阻礙著(zhù)該領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。當前，建筑工程咨詢(xún)領(lǐng)域人才缺乏，市場(chǎng)調研、風(fēng)險分析類(lèi)人才缺口非常大，還需要積極培訓出具備現代水平的工程咨詢(xún)團隊，以保證各項咨詢(xún)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，工程咨詢(xún)信息化水平還需要全面提升，需要建立完善信息咨詢(xún)系統，否則，將會(huì )直接給咨詢(xún)工作的順利進(jìn)行帶來(lái)不利影響[2]。

3建筑工程前期咨詢(xún)工作的對策

3.1明晰咨詢(xún)重點(diǎn)，提升工作質(zhì)量。建設工程項目在開(kāi)始施工前，需要全面開(kāi)展各項信息咨詢(xún)、勘察等工作。但是，要想保證咨詢(xún)工作價(jià)值和實(shí)際意義，就要有效利用咨詢(xún)機會(huì )來(lái)大大提升咨詢(xún)工作效率和質(zhì)量，明確咨詢(xún)工作重點(diǎn)和重心，為后續工作開(kāi)展提供良好的基礎條件。前期咨詢(xún)應重點(diǎn)進(jìn)行如下幾項工作:了解項目特點(diǎn);掌握項目投資額度;了解施工方案;明確環(huán)境影響，掌握各方面的咨詢(xún)信息，并綜合評價(jià)與分析，從而可以確定該項目是否與國家法律法規相一致、是否滿(mǎn)足行業(yè)規范要求、是否達到經(jīng)濟性與環(huán)保性要求等。只有明確前期咨詢(xún)工作重點(diǎn)，才能更好地開(kāi)展各項咨詢(xún)工作，為后續工程建設提供良好基礎，使其建設工程項目能夠順利完成[3]。3.2積極協(xié)調、高效統籌。任何一項建設施工項目，建設規劃方案明確之后，相關(guān)工程咨詢(xún)單位就要全面開(kāi)展工作，要進(jìn)行組織協(xié)調、統籌規劃等工作，要保證各個(gè)部門(mén)良好溝通和交流。對于任何一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節都要進(jìn)行研究與分析，保證各方協(xié)調性，形成統一意見(jiàn)，并需要加強項目?jì)鋷旃芾?，要加強對于前期各項工作籌備管理，要從未來(lái)發(fā)展角度出發(fā)，做好任何一項準備工作，為后續工作順利開(kāi)展提供基礎。此外，還需要進(jìn)行賬目清點(diǎn)，避免賬目數字出現錯誤情況。開(kāi)展細致、周到的前期咨詢(xún)工作之后，可以了解工程施工中可能存在的任何問(wèn)題，要從解決矛盾、處理問(wèn)題角度出發(fā)，配合多個(gè)機構開(kāi)展工作。要統籌規劃管理，為項目建設施工創(chuàng )造先決條件，優(yōu)化工程結構形式，確保工程可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。3.3規范咨詢(xún)程序、科學(xué)決策。建設工程項目前期咨詢(xún)工作進(jìn)行并不是盲目和無(wú)序，而要按照科學(xué)規劃方案來(lái)進(jìn)行，嚴格按照合理規范制度開(kāi)展各項工作，符合國家標準和發(fā)展規劃，進(jìn)行必要咨詢(xún)論證工作，在科學(xué)論證基礎上需要考慮到項目可行性，要對項目咨詢(xún)實(shí)現科學(xué)性論證分析。在咨詢(xún)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要以國家法律法規條款、行業(yè)規范為基礎來(lái)進(jìn)行，保證各項咨詢(xún)工作都能按照法律程序來(lái)進(jìn)行[4]。建設項目在前期咨詢(xún)過(guò)程中有融資環(huán)節，要充分重視咨詢(xún)服務(wù)工作，因為融資對于項目資金合理規劃使用有著(zhù)直接影響，關(guān)系到項目施工進(jìn)度和質(zhì)量。主要從以下幾個(gè)角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行控制:明確項目資金應用情況，確定各項資金都能夠按照規定要求如數到位，還需要充分利用社會(huì )資金力量，可以提高資金利用率，從而提升工程經(jīng)濟效益。在具體咨詢(xún)過(guò)程中，還需要科學(xué)合理地應用各項資源，實(shí)現統籌管理，以提高資金利用率，要保證工程各方單位都能夠了解全面的咨詢(xún)信息，以避免出現二次建設情況，從而充分保障各方經(jīng)濟利益。工程咨詢(xún)機構需要秉承“真實(shí)、公平、認真、負責、科學(xué)、合法”基本原則開(kāi)展各項咨詢(xún)工作，保證咨詢(xún)工作完全能夠符合國家標準與行業(yè)規范，以建設工程單位經(jīng)濟利益為出發(fā)點(diǎn)，從而切實(shí)提升整體水平，促進(jìn)建筑的工程領(lǐng)域發(fā)展和進(jìn)步。3.4及時(shí)反饋問(wèn)題，強化溝通協(xié)作。建設工程項目中各個(gè)單位、部門(mén)以及機構在開(kāi)展工程咨詢(xún)環(huán)節，要保持互相溝通與交流，這樣，才能使各項咨詢(xún)工作得以順利進(jìn)行，提高咨詢(xún)工作效率，發(fā)揮咨詢(xún)工作在建筑工程中的重要作用。各個(gè)單位在實(shí)際工作中，要不斷發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷發(fā)揮出工程咨詢(xún)所產(chǎn)生價(jià)值，一旦存在嚴重問(wèn)題，需要及時(shí)告知各個(gè)相關(guān)單位，使各個(gè)單位都能夠有序開(kāi)展工作，促進(jìn)項目的順利進(jìn)行，有效保護工程各方的合法權益[5]。

4結語(yǔ)

工程咨詢(xún)工作具備較強專(zhuān)業(yè)性與系統性，是開(kāi)展工程建設施工的基礎條件，只有充分做好咨詢(xún)工作，提高咨詢(xún)工作效率，才能更好地使建筑工程項目順利進(jìn)行，促進(jìn)工程經(jīng)濟效益全面提升和建筑工程領(lǐng)域的順利發(fā)展。