預可研和可研全稱(chēng)為預可行性研究報告和可行性研究報告。主要區別在于掌握資料詳細程度不同，前者內容深度較淺，后者內容深度深。

1、決定不同：　預可研是為建設項目能否立項提供決策咨詢(xún)，可研是為建設項目投資決策提供咨詢(xún)服務(wù)，兩者的目的都是為建設前期提供立項和投資決策依據。

2、范圍不同：預可研報告即項目建議書(shū)。按照我國基本建設項目前期工作程序，分為投資機會(huì )研究、項目建議書(shū)、可行性研究、擴初設計等。預可研階段即編制項目建議書(shū)階段，成品為項目建議書(shū)。

可研是以預測為前提，以投資效果為目的，從技術(shù)上、經(jīng)濟上、管理上進(jìn)行全面綜合分析研究。

3、深入度不同：預可研階段（簡(jiǎn)稱(chēng)預可）提出項目建議書(shū)，國家批準了才能繼續研究這個(gè)項目，否決了就就此打??；可研階段是合并了原來(lái)的可研和初步設計階段，階段末要提出更深入的可行性研究報告。

預可研和可研應遵循的原則及要點(diǎn):

1、依據、要求、主要內容：投資必要性，可行性分析——技術(shù)、財務(wù)、組織、經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )等，風(fēng)險因素及對策。

2、工作任務(wù)：市場(chǎng)分析和競爭力研究，建設條件和廠(chǎng)址選擇，平臺方案，盈利模式，工藝技術(shù)方案，實(shí)施計劃和運營(yíng)組織，環(huán)境影響，社會(huì )影響，投資估算，資金籌措，財務(wù)評價(jià)，風(fēng)險分析。

3、方法：預測——多方案比較，系統分析。項目可行性研究報告主要是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件：

如市場(chǎng)前景、建設目標、平臺方案、模塊功能、功能分區、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測；

從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。