1、行業(yè)發(fā)展不平衡: 有的地區的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)供給比較充足，而另一些地區則缺乏高素質(zhì)人才和專(zhuān)業(yè)機構；

2、行業(yè)標準化程度不高: 全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域需要提高標準化程序和要點(diǎn)以保證建設項目順利推進(jìn)；

3、價(jià)格競爭激烈: 由于市場(chǎng)上有大量的全過(guò)程咨詢(xún)機構、專(zhuān)家和團隊，對價(jià)格的壓力也逐漸加大；

4、專(zhuān)業(yè)性較弱：一些企業(yè)的咨詢(xún)范疇不夠精細，導致咨詢(xún)過(guò)程中出現了幫助低，意見(jiàn)單一的現象。

5、責任不清：EPC公司由于承擔了整個(gè)工程的責任，因此在發(fā)生工程糾紛時(shí)，責任的界定往往比較困難。

6、人才短缺：國內EPC行業(yè)發(fā)展時(shí)間相對較短，好的EPC公司往往是少數。此外，目前許多EPC公司的主要業(yè)務(wù)還是問(wèn)題解決和技術(shù)咨詢(xún)，而在實(shí)際的全過(guò)程工程建設中的經(jīng)驗和能力還有待提升。

7、監管不力：雖然相關(guān)法規和標準已經(jīng)出臺，但在實(shí)際工程中，由于監督機構缺乏足夠的監管力度和能力，導致一些EPC公司在實(shí)施過(guò)程中存在違規行為