隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈,工程造價(jià)管理工作越來(lái)越受到關(guān)注。造價(jià)工程師作為工程造價(jià)管理工作的重要實(shí)施者,是對國家、對社會(huì )、對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的群體。而造價(jià)工程師的工作滿(mǎn)意度影響到其工作熱情、工作態(tài)度、工作效率、成果質(zhì)量、職業(yè)發(fā)展等諸多方面,進(jìn)而對我國工程造價(jià)事業(yè)產(chǎn)生較大影響。接下來(lái)中鐵城際工程造價(jià)所小編告訴你工程造價(jià)主要設計方法。

工程造價(jià)主要設計方法：

(1)提高標準設計意識，推廣標準設計。工程建設標準和規范設計來(lái)源于工程建設的實(shí)踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設必須遵循的科學(xué)依據。推廣標準設計有利于較大幅度降低工程造價(jià)，節約設計費用，大大加快提供設計圖紙的速度，縮短設計周期。構件預制廠(chǎng)生產(chǎn)的標準件能使工藝定型，容易提高工人技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及統一配件、節約材料，有利于降低構配件成本。據統計，采用標準構件的建筑工程可降低10%～25%的費用。標準設計有較強的通用性，可大量重復使用，較為經(jīng)濟。

(2)推行限額設計。限額設計是控制工程造價(jià)的主要手段，所謂限額設計就是按標準的投資估算控制初步設計，按標準的初步設計總概算控制施工圖設計，即將上階段審定的投資額作為下一設計階段投資控制的總體目標。在設計中各專(zhuān)業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，以控制工程量為主要內容，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不突破，克服“三超”，使設計與概預算形成有機的整體，克服相互脫節現象。在設計過(guò)程中要本著(zhù)尊重科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，加強技術(shù)與經(jīng)濟的對立統一，強化設計人員的工程造價(jià)意識，樹(shù)立設計人員高度的責任感，通過(guò)對設計方案、設備選型、參數匹配、效益分析等方面進(jìn)行最優(yōu)化的設計控制。真正使限額設計落到實(shí)處。

(3)控制設計變更。設計單位認真做好圖紙的審查工作，可以減少圖紙中的錯漏現象，使設計階段的施工圖預算更為準確。圖紙本身不完善或設計深度不夠，將導致在施工階段的設計變更增加，從而導致工程造價(jià)增加。設計單位要提高設計深度，完善設計圖紙應注意：在設計階段確定建筑的最終方案，避免在施工階段提出更改;加強設計的前期準備工作，如勘察、鉆探等;選擇合適的設計單位，合理的設計費用;對因設計單位的原因造成設計變更而產(chǎn)生的投資失控，明確其應承擔的責任。

(4)價(jià)值工程是通過(guò)對產(chǎn)品的功能分析，使之以較低的總成本，可靠地實(shí)現產(chǎn)品的必要功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值的一套科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟方法。它是處理工程造價(jià)和功能矛盾的一種現代方法，運用這種方法就可以通過(guò)功能細化，把多余的功能去掉，對造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，從而最終降低工程造價(jià)，實(shí)現建設項目經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的最佳結合。

(5)改革現行設計取費辦法，建立激勵機制?，F行的設計收費無(wú)論是按投資規模還是按面積收費，都是一種“大鍋飯”，沒(méi)有任何經(jīng)濟責任，不管工程設計的質(zhì)量好壞，不論投資是否超預算，甚至不管建設項目有沒(méi)有實(shí)施，設計人員有沒(méi)有到現場(chǎng)服務(wù)，只要畫(huà)出圖紙就得給設計費，這種取費辦法助長(cháng)了設計人員只重視技術(shù)性、忽視經(jīng)濟性的觀(guān)念，實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì )碰到設計過(guò)于保守或設計功能沒(méi)有達到最優(yōu)或在施工過(guò)程中隨意變更，致使工程造價(jià)居高不下和決算價(jià)大大超出原概算，這些都不利于設計階段對造價(jià)的控制，因此，應對現行設計取費辦法進(jìn)行改革，建立激勵機制。實(shí)行在現有收費辦法的基礎上，對因設計合理節約投資按節約部分予以提成，因設計變更增加投資按超出部分扣除一定比例設計費，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收費辦法。這樣做有利于加強設計人員的經(jīng)濟意識，也有利于控制工程造價(jià)。