技術(shù)可行性研究報告

從技術(shù)可行性上看了該工程的工程可行性。本文涵蓋了項目設計所必需的某些重要的工程方面，如土木、結構和其他相關(guān)方面。還考慮了預計技術(shù)的技術(shù)能力和將在項目中使用的人員的能力。

管理可行性研究報告

管理可行性是由某些關(guān)鍵要素確定的，如員工參與、展示的管理可用性和能力以及承諾。項目的管理和組織結構，確保了提交中提到的建議者的結構對所進(jìn)行的操作類(lèi)型是可行的。

經(jīng)濟可行性研究報告

經(jīng)濟可行性是指所考慮的項目產(chǎn)生經(jīng)濟效益的可行性。需要進(jìn)行效益-成本分析。此外，一個(gè)項目的經(jīng)濟可行性也可以通過(guò)盈虧平衡分析來(lái)評估。即使該項目是非盈利性的，經(jīng)濟可行性也是至關(guān)重要的。

財務(wù)可行性研究報告

財務(wù)可行性必須與經(jīng)濟可行性相區別。項目管理人員籌集實(shí)施擬議項目所需的足夠資金的能力已包括在財務(wù)可行性之中。在許多情況下，項目的支持者會(huì )為其項目考慮額外的投資者和其他資金來(lái)源。

文化可行性研究報告

文化可行性包括擬建項目與項目文化環(huán)境的兼容性。在勞動(dòng)密集型項目中，有計劃中的運營(yíng)應與當地的文化信仰和實(shí)踐相結合。例如，一個(gè)人愿意做或不做的事情會(huì )受到他的宗教信仰的影響。

社會(huì )可行性研究報告

擬議項目對項目環(huán)境中的社會(huì )系統的影響在社會(huì )可行性中得到了解決。由于環(huán)境的社會(huì )結構，某一特定類(lèi)別的雇員可能短缺或無(wú)法獲得。

安全可行性研究報告

在項目規劃中必須考慮的另一個(gè)重要方面是安全的可行性。安全可行性包括對項目的分析，以確定其以對環(huán)境不利影響最小的方式安全實(shí)施和運行的能力。大多數是在復雜的項目中，環(huán)境影響評估沒(méi)有得到適當的處理。

政治可行性研究報告

擬議項目的發(fā)展方向主要取決于政治考慮。這對于具有重要政治意義和政府投入的大型項目來(lái)說(shuō)，當然是正確的。另一方面，由于政治因素，有價(jià)值的項目可能會(huì )面臨無(wú)法控制的反對。在政治可行性分析中，需要對項目的目標與政治制度的當前目標進(jìn)行評價(jià)。

環(huán)境可行性研究報告

環(huán)境方面對于使任何潛在的項目成功或失敗都是非常重要的。在項目的早期階段，應該考慮到這方面。所提出或預測的所有環(huán)境問(wèn)題都應在環(huán)境可行性中加以處理，以便能夠采取適當的行動(dòng)來(lái)解決環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題。

市場(chǎng)可行性研究報告

在市場(chǎng)可行性分析中，應考慮市場(chǎng)需求、競爭活動(dòng)和可用市場(chǎng)份額的潛在影響。在項目的啟動(dòng)、升級和商業(yè)啟動(dòng)階段，應分析可能的競爭活動(dòng)（地方、區域、國家和國際），以確定早期應急資金和對運營(yíng)成本的影響。