隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對于土木工程的投資逐年增長(cháng)，并且規模越來(lái)越大，這對于提高人們的生活水平有著(zhù)重要的幫助。土木工程有著(zhù)復雜、長(cháng)期以及動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，因此項目中是具有很多不可見(jiàn)的因素，土木工程在整體建設過(guò)程中必然會(huì )發(fā)生著(zhù)變化，而工程的變更則會(huì )對土木工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。工程造價(jià)發(fā)生變化之后對于項目的投資影響是巨大的，因此我們必須仔細研究工程變更以及對土木工程造價(jià)的影響。

關(guān)鍵詞：工程變更；工程造價(jià)；控制研究

一、工程變更簡(jiǎn)述

工程變更工作是具有多方面的，一般我們所說(shuō)的工程變更是指所有能夠對工程量產(chǎn)生改變的外部行為、工程個(gè)別項目的變更、因施工操作及技術(shù)問(wèn)題所產(chǎn)生的變更以及工程的種類(lèi)或者質(zhì)量的變化，工程在施工過(guò)程中是處于一種動(dòng)態(tài)環(huán)境的，同時(shí)因為施工過(guò)程較為復雜，其中具有很多不定性因素可能會(huì )對工程產(chǎn)生一些變更。任何土木工程都無(wú)法避免工程變更，工程變更的過(guò)程可以有企業(yè)、承包商以及設計單位來(lái)提出。當上級提出工程變更以后，后續的工作就顯得尤為重要，尤其是工程變更過(guò)程的調查以及對其工作的審核。工程變更無(wú)論是由誰(shuí)提出的，都必須要經(jīng)過(guò)總監工程師代表、設計單位代表以及工程咨詢(xún)單位三方進(jìn)行簽字。因此，我們必須認真對待土木工程中的工程變更工作，只有這樣才可以更加有效的控制好工程的進(jìn)度及質(zhì)量。

二、工程變更與土木工程造價(jià)之間的關(guān)系

土木工程造價(jià)發(fā)生變化的最主要因素就是工程變更，變更對于土木工程造價(jià)的影響是多方面的，但是我們可以通過(guò)采用有效的管理措施和應用電子信息技術(shù)來(lái)精準的掌握土木工程項目的造價(jià)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而達到主動(dòng)控制工程造價(jià)。土木工程造價(jià)控制可以最直觀(guān)的反映出其工程方的管理建設水平，同時(shí)必須要有完善科學(xué)的管理體系，只有這樣才可以更好對土木工工程進(jìn)行管控工作。工程變更是土木工程項目中重要的因素，同時(shí)也是與工程造價(jià)緊密相連的，但是他們兩者在管理上的根本目標都是一致的，即有效的控制工程成本，為企業(yè)取得更加良好的經(jīng)濟效益，因此土木工程管理者應當認真對待每一個(gè)工程變更工作。

三、工程變更對土木工程造價(jià)的影響

土木工程一般具有工期長(cháng)、投資大以及建設復雜等特點(diǎn)，因此在工程進(jìn)行施工前后任何部分的工程變更都會(huì )對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。在土木工程建設之初，若一開(kāi)始的文件資料里面關(guān)于投資效益、投資風(fēng)險以及投資預算等發(fā)生變更，那么會(huì )對工程的質(zhì)量、性質(zhì)以及安全產(chǎn)生嚴重影響。除此之外，若合同中所沒(méi)有涉及的一些項目發(fā)生變更，那么將會(huì )對工程建設后期的結算工作造成巨大的麻煩，一旦沒(méi)有處理好其中的關(guān)系會(huì )直接引起糾紛，這樣就間接的損害了業(yè)主以及承包商的利益。

工程變更是很容易對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響的，其主要的表現為以下三個(gè)方面：（1）施工前期工程資金投入計劃的影響，工程變更的負面影響很容易使得工程投資發(fā)生三超現象，即概算超過(guò)估算、預算超過(guò)概算、決算超過(guò)預算：（2）對工程工期產(chǎn)生的影響，工程變更是最容易導致工期拖延的，這樣會(huì )很容易造成施工單位提起索賠事宜，進(jìn)而導致項目資金投入加大：（3）工程實(shí)施方案發(fā)生變化會(huì )從根本上導致工程成本的變化。若工程變更已經(jīng)遲于工程進(jìn)度，那么對于已經(jīng)施工完的工程就需要進(jìn)行修改，這樣會(huì )極大的產(chǎn)生資金浪費現象。

（一）工程設計變更對土木工程造價(jià)的影響分析

首先，我們應當重視土木工程的設計階段，這個(gè)階段對于工程而言具有著(zhù)承上啟下的作用。通過(guò)調查研究我們了解，在土木工程規劃設計時(shí)對于工程造價(jià)能夠產(chǎn)生的影響大小約為80%左右。同時(shí)土木工程設計規劃工作的好壞會(huì )直接對工程資金投入以及工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，所以我們必須嚴格把控好此階段。其中主要一些項目事宜的影響大小從高向低排序依次為：工程投資決策、工程設計規劃、工程技術(shù)設計、工程圖紙確定以及后續的施工階段。

此階段的工程變更主要是對已經(jīng)確定的設計方案進(jìn)行改變，原因是在設計方案制定過(guò)程中出現一些問(wèn)題以及遺落的項目等，所以必須要通過(guò)修改來(lái)完善原有的設計方案，其中里面項目的變更或者刪除會(huì )直接對工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。在以同一個(gè)土木工程作為基礎上，應用不同的設計方案就會(huì )產(chǎn)生不同的工程造價(jià)，因此工程設計方案的相關(guān)技術(shù)人員應當具備一定的價(jià)值精神，在設計時(shí)要重視體現建筑的功能性，同時(shí)也要兼顧其經(jīng)濟效益以及對工程資金所可能產(chǎn)生的影響。

（二）施工過(guò)程變更對土木工程造價(jià)的影響分析

土木工程在施工時(shí)期是資金投入最大的一個(gè)階段，這個(gè)階段也是工程投資方將資金轉為實(shí)體的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，同時(shí)也是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵時(shí)期，因此在施工階段相關(guān)管理人員應當采用科學(xué)的管理方式來(lái)促進(jìn)施工有序進(jìn)行，在確保工程質(zhì)量的前提之下來(lái)對工程造價(jià)進(jìn)行管控工作。施工過(guò)程中的變更最直觀(guān)的影響就是對工期以及造價(jià)帶來(lái)變化，在土木工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到因業(yè)主方面提出對項目進(jìn)行修改之后，設計方進(jìn)行妥協(xié)而產(chǎn)生的變化。施工階段的主要特點(diǎn)之一就是所涉及的范圍較廣，同時(shí)非常復雜，此階段關(guān)于施工材料及設備價(jià)格的變更也會(huì )對工程造價(jià)產(chǎn)生波動(dòng)，但是為了提高工程質(zhì)量，提前完成工程就必須加強這個(gè)階段各方面的管理監督工作，在已確定資金投入的基礎之上要注意盡可能的避免施工過(guò)程中的資源浪費現象，該階段對于工程成本管控工作要注意以下兩點(diǎn)：1.因工程施工變更所帶來(lái)的各種費用的控制：2.材料以及各項工程款的支付。在項目進(jìn)行施工之前，相關(guān)管理人員應當結合圖紙、施工場(chǎng)所以及自身條件來(lái)建立一套完善的施工體系，其現場(chǎng)管理人員也應當與技術(shù)人員相聯(lián)系，互相認知，以穩定工程造價(jià)為主來(lái)進(jìn)行管理。

四、結束語(yǔ)

綜上所述，工程變更對土木工程造價(jià)的影響是多方面的，這就要求相關(guān)管理人員必須認真研究各個(gè)環(huán)節的影響因素，分析產(chǎn)生工程變更的原因，認知工程變更的可行性，這樣才可以更好的對工程造價(jià)工作進(jìn)行管理。